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湖北外勤通及電子點(diǎn)菜系統(tǒng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

文章作者:聞達(dá)咨詢 發(fā)布時(shí)間:12/7/2023 12:08:08 PM瀏覽量:544

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產(chǎn)品競爭優(yōu)勢
該產(chǎn)品體積小、攜帶方便、功能強(qiáng)大、價(jià)格合理,相對(duì)于市場上其他產(chǎn)品具有多方面的優(yōu)勢。目前為止,市場上暫無類似產(chǎn)品出現(xiàn),相對(duì)于市場上其他電子定位產(chǎn)品,本產(chǎn)品具有以下幾點(diǎn)競爭優(yōu)勢。
第一,屬于生物工程領(lǐng)域與 GPS/基站定位、通信系統(tǒng)相互結(jié)合而形成的新型系統(tǒng)。該產(chǎn)品跨越了三個(gè)不同領(lǐng)域,針對(duì)不特定人群進(jìn)行跟蹤定位,具有更廣泛的適應(yīng)性。該產(chǎn)品的識(shí)別是建立在生物識(shí)別的基礎(chǔ)上的,是建立在生物性的多樣化的基礎(chǔ)上的,此方式區(qū)別于芯片或其他物理方式的感應(yīng)或者探查。 因此該產(chǎn)品可以同時(shí)面對(duì)多個(gè)使用者進(jìn)行檢測, 而不是通過電子芯片等物理模式只能同時(shí)表現(xiàn)出一個(gè)物理單元的地理定位或探查。
第二,可以采用不同的數(shù)據(jù)處理和回傳模式,因此使用起來更加靈活、方便。由于該產(chǎn)品可以自由選擇是 GPRS 模式或者是通過閃存后回傳電腦的模式,因此大大降低了監(jiān)控者的信息處理難度。監(jiān)控者可以在任意時(shí)間選擇適合自己的方式,簡化工作、提高效率,從而輕松避免了同一時(shí)期處理大量相關(guān)數(shù)據(jù),從而帶來的錯(cuò)誤。
第三,該產(chǎn)品對(duì)于大型集團(tuán)客戶具有非常良好的實(shí)用性。由于該產(chǎn)品不僅僅針對(duì)單一個(gè)體,當(dāng)外勤人員集體外出作業(yè)時(shí),只需攜帶少量該產(chǎn)品。多為外勤人員都可以通過一個(gè)儀器來進(jìn)行地理定位。因此它可以避免多位外勤人員在同地區(qū)出差或者工作的時(shí)候, 每個(gè)人需要不同的儀器設(shè)備的情況。該產(chǎn)品可以同時(shí)被多人使用,因此每個(gè)產(chǎn)品分?jǐn)傊蟮某杀久黠@下降。 該產(chǎn)品對(duì)于集團(tuán)用戶來說更加省錢、 省力。

湖北外勤通及電子點(diǎn)菜系統(tǒng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書編寫目錄


第一部分 總論
第二部分 公司基本情況
2.1 公司概況
2.2 未來 3-5 年發(fā)展目標(biāo)
第三部分 公司管理
3.1 公司組織架構(gòu)
3.2 管理成員名單
3.3 管理制度與員工激勵(lì)
第四部分 項(xiàng)目介紹
4.1 項(xiàng)目基本情況
4.2 合作方式
第五部分 產(chǎn)品/服務(wù)
5.1 公司主營產(chǎn)品簡介
5.2 產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)
5.3 產(chǎn)品特點(diǎn)
5.4 產(chǎn)品競爭優(yōu)勢
5.5 產(chǎn)品的售后服務(wù)和技術(shù)支持
5.6 知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況
第六部分 研究與開發(fā)
6.1 研發(fā)成果
6.2 科研費(fèi)用投入明細(xì)
6.3 產(chǎn)品研發(fā)方向
6.4 技術(shù)資源及技術(shù)儲(chǔ)備
6.5 外部支持
6.6 激勵(lì)措施
6.7 為提高競爭力所采取的措施
6.8 主要競爭對(duì)手情況
第七部分 行業(yè)及市場情況
7.1 行業(yè)分析
7.2 未來發(fā)展趨勢和市場前景
7.3 使用我司產(chǎn)品益處
7.4SWOT 分析
7.5 目標(biāo)客戶群體
第八部分 營銷策略
8.1 產(chǎn)品銷售分析
8.2 產(chǎn)品營銷策略
第九部分 產(chǎn)品制造
9.1 產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式
9.2 產(chǎn)品方案
9.3 成本構(gòu)成
第十部分 項(xiàng)目實(shí)施方案
10.1 實(shí)施方案
10.2 項(xiàng)目進(jìn)度表
第十一部分 項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)測
11.1 產(chǎn)能預(yù)測
11.2 價(jià)格預(yù)測
11.3 銷售量預(yù)測
11.4 增長率預(yù)測
11.5 盈虧平衡分析
第十二部分 企業(yè)價(jià)值估計(jì)
12.1 估值說明
12.2 市盈率法估值
12.3 公司主要資產(chǎn)
12.4 公司主要負(fù)債
12.5 價(jià)值評(píng)估
12.6 估值結(jié)果
第十三部分 私募融資方案
13.1 融資計(jì)劃
13.2 融資方式及價(jià)格
13.3 融資用途
13.4 融資承諾
第十四部分 退出方式與投資回報(bào)
14.1 投資退出方式
14.2 投資回報(bào)
第十五部分 風(fēng)險(xiǎn)揭示及對(duì)策
15.1 市場銷售風(fēng)險(xiǎn)
15.2 流動(dòng)資金風(fēng)險(xiǎn)
15.3 產(chǎn)品營銷風(fēng)險(xiǎn)
15.4 組織管理風(fēng)險(xiǎn)